– В нулевые, когда влияние «Сохнута» было подорвано, уже не было никаких инцидентов с российскими властями?
– Не было. Если не считать рутинных проверок на местах, но они касались любых НКО, не только «Сохнута». Могло после проверки прийти письмо с требованием устранить какие-то мелкие недостатки – просто для «галочки». Так в России работают все властные структуры. Но серьезные проверки, о которых я говорю, начались три года назад – абсолютно спланированные, продуманные, устроенные сознательно. Проверяли всю документацию, частично ее изымали, было понятно, к чему это ведет.
– Очередная «артподготовка»?
– На «гэбешном языке» это называется «накапливать информацию». Прокурорские проверки тогда активно шли в филиалах в Новосибирске, в Екатеринбурге, Саратове и ряде других городов. Проверяющие целыми группами заявлялись в те или иные отделения, требовали материалы, придирались к мелочам. Их задачей было накопить информацию «на всякий случай». Те, кто жил в России, прекрасно понимают, что нарушения можно найти в любой организации, стоит только захотеть.
Сейчас стали цепляться к сбору персональных данных, хотя в любой организации есть база данных, которая собирается годами, а то и десятилетиями. Конечно, у «Сохнута» есть данные на отдыхавших в детских или молодежных лагерях, участников программ или групповых поездок в Израиль.
Ошибка Герцога
– Разве в «Сохнуте» уже тогда не смогли сделать какие-то выводы?
– Там год вообще не было руководителя! А до этого «Сохнут» четыре года возглавлял Ицхак Герцог, и единственное, что его интересовало – как из кресла председателя «Сохнута» пересесть в кресло президента страны. Вся его деятельность исключительно на это и была нацелена. Он хотел, например, возродить так называемый «государственный отдел Сохнута», который существовал при Бен-Гурионе для контактов от имени еврейского ишува с другими странами. Потом, когда возникло Государство Израиль, работников этого отдела перевели в министерство главы правительства и в МИД. А Ицхак Герцог хотел возродить его – думаю, чтобы развивать и укреплять свои собственные международные связи, способные помочь ему в дальнейшей политической карьере. Это его интересовало, а не деятельность «Сохнута».
По сути, «Сохнут» проморгал всю нынешнюю ситуацию. Если бы там было руководство, понимающее, что происходит и к чему все идет, то еще три года назад оно приняло бы какие-то меры. Как только начались эти прокурорские проверки, сразу следовало перевести события в дипломатическую плоскость. Должны были передать информацию в МИД, и начать урегулирование кризиса на внешнеполитическом уровне.
– Почему, по-вашему, этого не произошло?
Продолжение на следующей странице
Посетители, находящиеся в группе Читатели, не могут оставлять комментарии к данной публикации.